当下，在礼品行业中，“延伸”一词一度成为热点，如渠道延伸、品牌延伸、产品延伸等，它主要指企业在现有品牌知名度、你以及渠道的基础上拓展新业务的过程，这种延伸不仅仅是简单的借用现成的品牌以及取代的推广，更是对企业全部资源的策略性应用，延伸策略涉及到了企业各方各面，可以说是企业内部整体性的革命。舟山礼品公司就选金木礼品公司。

　　品牌延伸时需认清延伸实质

　　业内人士表示，品牌延伸，通俗的讲，就是当某个礼品品牌在某个领域取得了一定的成就时，再借助现有成功品牌的影响力向其它领域扩张的过程。品牌延伸策略如果运用得当，固然会为企业带来诸多效益，如若运用不当，则会带来诸多方面的危害。为此礼品厂家在进行品牌延伸时需认清品牌延伸的实质，并进行科学操作。

　　礼品品牌战略延伸虽然能给礼品厂家带来更多的市场，但品牌延伸同时也存在着一些弊端，我们在品牌延伸塑造时应注意以下三点：

　　品牌延伸需要注意的三大弊端

　　注意礼品品牌形象受损，品牌形象是礼品品牌战略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。

　　注意礼品品牌定位模糊，礼品品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念，让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。如礼品厂家是专做工艺礼品，给消费者的印象它就是工艺礼品专家，后来延伸到其它市场，虽然几经努力但还是没有成功，与此同时也导致了行业专家的地位动摇，影响它在市场的地位和优势。舟山礼品公司就选金木礼品公司。

　　注意消费者产生排斥心理，礼品品牌战略延伸要与原有产品属性保持相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可以带动礼品厂家整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中，厂家往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。

　　总之，品牌延伸确实能够助力企业发展，但这是有前提的，需要在选择走品牌延伸之路时，企业需要认清品牌延伸的实质，只有这样才能真正把礼品企业做大做强。

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